UNCERTAINITY IN TAMIL | UNCERTAIN PREDICTION SKILLS
Uncertainity in tamil:
நாம் uncertainty (தொகுதி) இன்றைய காலத்தில் வாழ்கிறோம். உலகளாவிய சமூகத் தாக்கங்களை மட்டுமல்ல, பெரும்பாலானவர்கள் தனிப்பட்ட நிலைகளில் முன்னெத்தியான பாதுகாப்பின்மை மற்றும் ஒற்றுமையை எதிர்கொள்கின்றனர், குறிப்பாக இளைய தலைமுறைகள். எவரும் எதை நிகழப்போகிறதோ என அறிய மாட்டோம், எனவே நாம் அதைக் கையாள்வதை ஏற்றுக் கொள்ள வேண்டும். இது முன்னிலை தோற்றங்களை உருவாக்குவதற்கான முதல் பாடம்: முன்னிலை தோற்றங்களை உருவாக்காதீர்கள். அதாவது, என்ன நிகழும் என்பதை வெறும் ஊகமாகக் கற்பனை செய்யாதீர்கள். அதற்கு பதிலாக, uncertainty (தொகுதி) ஐ அணுகி அதை ஒரு வாய்ப்பாக மாற்றுங்கள். இதற்கான வழிமுறை இதுவாக உள்ளது.
Uncertainity in tamil |uncertainty பற்றி வேகமாகவும் மெல்லியதும் சிந்தித்தல்:
அ uncertainty என்பது “அறிவின்மை குறித்து அவதானமாக இருத்தல்” ஆகும். இது நாம் தெரியாத எதையோ பற்றிய ஒரு தனிப்பட்ட உறவாகும்—நாம் தற்போது என்ன நடக்கின்றது என்பதையும், எதிர்காலத்தில் என்ன நடக்கப் போகிறது என்பதையும் அறியாமலிருக்க முடியும். உளவியலாளர் டேனியல் காஹ்னெமன் இரண்டு விரிவான சிந்தனை முறைமைகளை அடையாளம் கண்டு கூறினார்; எங்கள் வேகமான, அநேகமாக உணர்ச்சி ஊக்கமான, உடன் பதில் அளிக்கும் சிந்தனையை பயன்படுத்துவது அல்லது ஒரு பிரச்சினையை மெல்லிய முறையில், அங்கிகரித்து சிந்திப்பது. பெரும்பாலும் எதிர்காலத்தைப் பற்றி வேகமாக சிந்திப்பது சரியாக இருக்கும்: நாம் வாகனம் ஓட்டும்போது அல்லது ஒரு படத்தை தேர்வு செய்யும் போது. ஆனால் பெரிய முடிவுகளுக்கு, நமது நேரத்தை எடுத்துக் கொள்வது மிகச்சிறந்தது.
Uncertainity in tamil | எதிர்காலங்களை உருவாக்குதல்:
எதிர்காலத்தைப் பற்றி மெதுவாக சிந்திக்க துவக்கப் படுவதின் முதல் கட்டம், விஷயங்கள் எப்படி நிகழலாம் என்பதைக் கற்பனை செய்ய வேண்டும். நிறுவனங்கள் ஆவணப்படுத்தியுள்ள சூழ்நிலைகளை உருவாக்கி, அது எவ்வாறு எடுக்கும் என்பதை எதிர்கொள்ளலாம், அதில் ஆதாயகரமான மற்றும் நெடுங்கால விளைவுகளுக்கு எதிராக சாத்தியமான அணுகுமுறைகளையும் சேர்க்கலாம். பிரித்தானிய பாதுகாப்பு அமைச்சகம் கூட, எதிர்காலங்களில் சிரமங்களை எதிர்கொள்வதற்கு “சிறப்பான அசுரங்கள்” என்பவர்களை வேலைக்கு வாங்குகிறது.
தனித்துவமாக, நீங்கள் “சிறப்பு அணித் தீமின் மனப்பான்மையை” ஏற்க முடியும், இதில் நீங்கள் எங்கள் வழக்கமான பார்வையை உள்ளுணர்வாக விமர்சிக்கின்றீர்கள், நீங்கள் எதிர்காலத்தில் சாதகமான பார்வையில் பார்க்கும் தன்மையோ, அல்லது பயங்கரமானதை எதிர்பார்க்கும் மனப்பான்மையோ ஆனாலும்.
Uncertainity in tamil | uncertainty விளக்குவதற்கான பிரச்சனை:
uncertainty பற்றி குழப்பமான வார்த்தைகள் எளிதாக தவறாகப் பொருண்மைகள் பெறுகின்றன. எதுவும் “உறுதி” அல்லது “சாத்தியமானது” அல்லது “நம்பக்கூடியது” என்றுவைச் சொல்லுவது எளிதாக இருக்கும். ஆனால் இந்த வார்த்தைகள் உண்மையில் என்ன அர்த்தம் கொடுக்கின்றன? 1961ஆம் ஆண்டில், CIA கியூபாவில் பாய்அப் பிக்ஸ் தாக்குதலை திட்டமிட்டு, பின்செழியுள்ள ஃபிடல் காஸ்டிரோவின் புரட்சி அரசாங்கத்தை விழுங்க விரும்பியது, ஆனால் ஜாயிண்ட் சீஃப்ஸ் ஆஃப் ஸ்டாஃப் வெற்றியின் வாய்ப்பு 30 சதவீதமாகக் கருதினார்கள்—அதாவது, தோல்வியின் வாய்ப்பு 70 சதவீதம்.
இது “நியாயமான” வாய்ப்பாக அறியப்பட்டது, அவர்கள் இது “அதிகம் நல்லது அல்ல” என்று பொருளாக எடுத்துக்கொள்ளப்படுவதாக எண்ணினர். ஆனால் அதிபர் கென்னடி அந்த வார்த்தையை எளிதாக நம்பி, அதனை நம்பத்தகுந்ததாகப் பார்வையிட்டார் மற்றும் தாக்குதலை அனுமதித்தார். அது ஒரு முழுமையான தோல்வியாக மாறினது மற்றும் கியூபாவை மேலும் சோவியத் செம்மையில் தீவிரப்படுத்தியது.
Uncertainity in tamil | அறிவின்மையை எண்களுடன் பொருந்துதல்:
பாய்அப் பிக்ஸ் விபத்தானது போன்ற நிகழ்வுகள் அறிவு முகாம்களுக்குத் தங்களது வார்த்தைகளை கடைசியில் எண்களுடன் ஒத்துப்போக கட்டுப்படுத்துகின்றன. உதாரணமாக, யுனைடட் கிங்க்டத்தில் உள்ள ஒரு இரகசிய சேவையில் ஒருவர் “சாத்தியமானது” என்று கூறினால், இது அதிகாரப்பூர்வமாக 55 சதவீதம் முதல் 75 சதவீதம் வாய்ப்புள்ளதாக பொருள்படும். இதேபோன்ற ஒரு அளவுகோல் காலநிலை அறிவியலில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, இதில் ஒரு “மிகவும் சாத்தியமான” நிகழ்வு 90 சதவீதம் முதல் 95 சதவீதம் வாய்ப்பை குறிக்கின்றது.
தனிப்பட்டவையாக, நாம் சாத்தியமான எதிர்காலங்களை அவற்றின் சாத்தியக்கூறின் அடிப்படையில் தரவரிசைப்படுத்த முயற்சிக்கலாம், பின்னர் அவற்றிற்கு சில மொத்த அளவுகளை வழங்கி, ஒரு குறிப்பிட்ட வேலை கிடைக்கும் வாய்ப்பை “10இல் 2” என்றாகக் கூறலாம். சில கற்பனையுடன், நாம் எங்கள் எல்லா எதிர்கால பாதைகளையும் ஸ்பாகெட்டியுடன் வெளியேறிச் செல்லும் விதமாகக் கற்பனை செய்யலாம்; இவற்றில் சுமார் 20 சதவீதத்தில், நீங்கள் அந்த வேலை பெறுவீர்கள்.
நல்ல முன்பாக கணிக்கவர்களின் பண்புகள் என்ன?
“சூப்பர் ஃபோர்காஸ்டர்கள்” எதிர்காலத்திற்கான சரியான வாய்ப்புகளை மதிப்பிட முடியும், இதில் “சரியானது” என்பது (அ) அவர்கள் “காலிபிரேட்டட்” எனப்படுகின்றனர், அதாவது அவர்கள் “70 சதவீத வாய்ப்பு” என்று கூறும்போது, அந்த நிகழ்வுகள் சுமார் 70 சதவீத இடங்களில் நடப்பவை, மற்றும் (ஆ) அவர்கள் “விருப்பமான”வராக இருக்கின்றனர், அதாவது அதிக வாய்ப்புகள் நிகழும் நிகழ்வுகளுக்கு அளிக்கப்படுகின்றன. அவர்கள் பொதுவாக புதிய அறிவுக்கு திறந்த மனத்துடன் செயல்படுகிறார்கள் மற்றும் குழுக்களில் செயல்பட தயாராக இருக்கின்றனர், தங்களின் சிந்தனைகளையும் அனைத்து பாரபட்சங்களையும் அறிந்திருப்பார்கள், மற்றும் அ uncertainty ஐ ஒப்புக்கொள்கின்ற அலைவுடன் தவறுகளை ஒப்புக்கொண்டு, தங்களின் மனதை மாற்றுவதற்கு தன்னிமை இருக்கின்றது. அவர்கள் இஸயா பெர்லினின் “நரி” கள் போல இருப்பவர்கள், புதிய சான்றுகளுக்கு ஏற்ப மாறத் தயாராக இருப்பவர்கள், ஆனால் “அணி மான்” கள் போல் ஒரு நிலையான சிந்தனையோடு stuck ஆக இருக்கின்றவர்கள் அல்ல.
Uncertainity in tamil | அறிவானதை ஒப்புக்கொள்வது:
டொனால்ட் ரம்ஸ்பெல்டு “அறிந்த அறிந்தவை, அறிந்த தெரியாதவை, மற்றும் தெரியாத தெரியாதவை” என்று அழியாத வகையில் விவரித்தார்—இந்தவை எங்கள் கற்பனையை அத்தியாயப்படுத்திய மற்றும் இன்னும் சிந்திக்கப்படாத விஷயங்கள் ஆகும். இந்த சாத்தியத்தை ஒப்புக்கொண்டால், இதை “ஆழமான uncertainty” என அழைக்கப்படுகின்றது, அதாவது நாம் சிந்திக்கும் அனைத்து எதிர்காலங்களையும், சிகப்பு அணி மனப்பான்மையுடன் கூட, பட்டியலிட முடியாது. ஆனால் ரம்ஸ்பெல்டு “தெரியாத அறிந்தவை” யை அடிப்படையாகக் குறிப்பிடவில்லை—அந்த வகையான உத்திரவாதங்கள், அவற்றை நம் சிந்தனையில் கூட இல்லாமல் நாம் செய்யும் தவறுகள். இவை மிகப் பெரிய மோசமான தவறுகளாக இருக்க முடியும், அதுவே ஏன் நமக்கு நம்முடைய நிலையான பாதைகளில் இருந்து வெளியே வர உதவும் விமர்சன நண்பர்கள் தேவை என்பதை விளக்குகிறது.
Uncertainity in tamil | அதிர்ச்சிக்காக தயார் ஆகிருப்பது:
1650 ஆம் ஆண்டு, ஒலிவர் கிரோம் வெல் தனது படைகளுடன் எடின்பர்க் அருகே முகாம் அமைத்து, ஸ்காடிஷ் கொர்க்கை சார்லஸ் இரண்டாம் வருகைக்கு ஆதரவு திரும்பும் பொருட்டு அவர்களை தள்ளுவதை முயற்சித்தார். கிரோம் வெல் எழுதியது: “நீங்கள் கூறுகிற அனைத்தும் தேவனின் வார்த்தைக்கு பிழையற்றதாக ஒத்துக்கொள்ளப்படுமா? நான் உங்களிடம் கிறிஸ்துவின் உள்ளத்தில் விரும்புகிறேன், நீங்கள் தவறாக இருக்கக் கூடுமா என்பதை எண்ணுங்கள்.” இந்த அழைப்பு புறக்கணிக்கப்பட்டு, கிரோம் வெல் டன் பர் போர் போரில் ஸ்காட் அடையாளத்தை வெற்றிகரமாக வீழ்த்தினார்.
“கிரோம் வெல் விதி” என்பது நீங்கள் ஒரு நரிக்காட்டின் போல சிந்திக்க வேண்டும், மேலும் எப்போதும் அது சாத்தியமாக இருக்கக்கூடும் என ஒப்புக்கொள்வதற்கான பண்பு உண்டு. தவறாக இருக்க முடியும் என்ற ஒரு சிறிய வாய்ப்பை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம், நீங்கள் அதிர்ச்சியான புதிய தகவலுக்கு விரைவாக சீரமைக்க முடியும்.
Uncertainity in tamil | சாதனையின் பங்கு:
விளைவுகள் உங்கள் பக்கத்தில் நன்றாக இருக்கலாம் அல்லது மோசமாக இருக்கலாம், பெரும்பாலும் உங்கள் கட்டுப்பாட்டிற்கு வெளியிலுள்ள காரியங்களினால், அதாவது சாதனம். தத்துவஞானிகள் மூன்று முக்கிய வகைகள் அடையாளப்படுத்தியுள்ளனர்.
உருவாக்கும் சாதனம்: நீங்கள் பிறந்தவராக யார், நீங்கள் எப்போது மற்றும் எங்கு பிறந்தீர்கள், உங்கள் பெற்றோர், உங்கள் மரபு, உங்கள் உள்ளுணர்வு பண்புகள், மற்றும் ஆரம்ப கால பயிற்சி. இது மிகவும் முக்கியமானது—நீங்கள் பிறந்ததிலிருந்து உங்களுக்கு வழங்கப்பட்டுள்ள வாய்ப்புகளை மிகச் சிறப்பாக பயன்படுத்த வேண்டும்.
பரிசுத்தமான சாதனம்: சரியான இடத்தில் சரியான நேரத்தில் இருப்பது அல்லது தவறான இடத்தில் தவறான நேரத்தில் இருப்பது.
பரிணாம சாதனம்: ஒரு குறிப்பிட்ட தருணத்தில் எவ்வாறு விஷயங்கள் நியாயமாக நடந்தன என்பது.
ஆனால் அது அனைத்தும் உங்கள் கட்டுப்பாட்டிற்கு வெளியே இல்லை—“சாதகமான” மக்கள் வாய்ப்புகளை பயன்படுத்துகிறார்கள், நேர்மறை எதிர்பார்ப்புகளை உடையவர்களாக இருக்கிறார்கள், மற்றும் தவறுகள் நடப்பதற்கு எதிரான தாங்குதன்மையை கொண்டுள்ளவர்கள்.
Uncertainity in tamil | அளவிடாததுடன் வாழ்வு:
தொலைவில் இருந்தால், அது மனிதனாக இருக்க வேண்டிய ஒரு பகுதியாகும், மற்றும் எங்களுள் சிலரே கிறிஸ்மஸ் அன்று எது வாங்கப்போகின்றோம், ஒரு பதிவு செய்யப்பட்ட கால்பந்து போட்டியின் முடிவு என்ன ஆகும் என்று தெரிந்துகொள்ள விரும்புவதில்லை, அல்லது, அது சாத்தியமாக இருந்தால், எப்போது இறக்கப்போகின்றோம் என்று அறிய விரும்புகிறோம். அளவிடாதது தவிர்க்க முடியாது, மற்றும் இந்த அறியாமையின் உணர்வுக்கு நாம் பல்வேறு முறைகளில் எதிர்பார்க்கலாம்—நாம் குழப்பமாக அல்லது பெரும்பான்மையாக, நம்பிக்கையுடன் அல்லது பயத்துடன் உணரலாம், சூழ்நிலைகளும் நமது தனிப்பட்ட அஞ்சலியுடன் தொடர்புடையது.
நாம் அளவிடாததை தவிர்க்க முடியாது. ஆனால் சில மெதுவான சிந்தனையுடன், நாம் அதை அணுக முடியும், அதனாலே நமது படியையும் போற்ற முடியும், மற்றும் அதை அனுபவிப்பதும் கூட.