5 வகையான முடிவெடுக்கும் நபர்கள் | 5 Types of Decision Makers in Tamil
5 Types of Decision Makers in Tamil:
ஒரு மனிதன் தனது வாழ்க்கையில் தினமும் பல முடிவுகளை எடுக்கிறான். சிறிய முடிவுகள் முதல் வாழ்க்கையையே மாற்றக்கூடிய முக்கியமான முடிவுகள் வரை ஒவ்வொன்றும் அவருடைய சிந்தனைத் திறன், அனுபவம், நம்பிக்கை மற்றும் அணுகுமுறையைப் பொறுத்து அமைகின்றன. சிலர் தங்களுடைய உள்ளுணர்வை நம்பி உடனடியாக முடிவெடுப்பார்கள். சிலர் பல்வேறு தகவல்களைச் சேகரித்து ஆராய்ந்த பிறகே முடிவெடுப்பார்கள். இன்னும் சிலர் மற்றவர்களின் ஆலோசனைகளைக் கேட்டு முடிவெடுப்பார்கள்.
ஆனால், மனிதர்களின் இந்த முடிவெடுக்கும் முறைகளை ஐந்து முக்கிய வகைகளாகப் பிரிக்க முடியும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா?
கார்னெல் பல்கலைக்கழகத்தின் (Cornell University) துணைப் பேராசிரியரும், *The Human Edge: Smarter Decisions in the Age of AI* என்ற புத்தகத்தின் ஆசிரியருமான Cheryl Strauss Einhorn, மனிதர்களின் முடிவெடுக்கும் முறைகளை ஐந்து வகைகளாக விளக்கியுள்ளார்.
இந்த ஐந்து வகைகளும் ஒவ்வொன்றும் தனித்துவமான பலங்களையும் பலவீனங்களையும் கொண்டுள்ளன. இந்தக் கட்டுரையில் அந்த ஐந்து வகையான முடிவெடுக்கும் நபர்களைப் பற்றியும், அவர்களுடைய பலம் மற்றும் பலவீனங்களைப் பற்றியும் விரிவாகப் பார்க்கலாம்.
5 வகையான முடிவெடுக்கும் நபர்கள் யார்?
மனிதர்களின் முடிவெடுக்கும் முறைகளைப் பின்வரும் ஐந்து வகைகளாகப் பிரிக்கலாம்.
1. Adventurer – சாகச முடிவெடுப்பவர்
2. Detective – ஆதாரங்களை ஆராய்ந்து முடிவெடுப்பவர்
3. Listener – மற்றவர்களின் ஆலோசனைகளைக் கேட்டு முடிவெடுப்பவர்
4. Thinker – ஆழ்ந்து சிந்தித்து முடிவெடுப்பவர்
5. Visionary – தொலைநோக்குச் சிந்தனையுடன் முடிவெடுப்பவர்
1. 5 Types of Decision Makers in Tamil | Adventurer – சாகச முடிவெடுப்பவர்
Adventurer வகையைச் சேர்ந்தவர்கள் அதிக தன்னம்பிக்கை கொண்டவர்கள். எந்தவொரு செயலையும் தொடங்குவதற்கு முன்பு அதிக நேரம் யோசித்துக்கொண்டிருக்க மாட்டார்கள். தங்களுடைய உள்ளுணர்வை நம்பி விரைவாக முடிவெடுத்து செயல்படுவார்கள்.
உதாரணமாக, ஒருவர் புதிய தொழில் தொடங்க விரும்புகிறார் என்று வைத்துக்கொள்வோம். அவர் பல மாதங்கள் திட்டமிட்டுக்கொண்டிருப்பதற்குப் பதிலாக, கிடைத்த வாய்ப்பைப் பயன்படுத்தி உடனடியாகத் தொழிலைத் தொடங்கிவிடுவார்.
**முக்கியமான பலம்:**
– விரைவாக முடிவெடுக்கும் திறன்.
– அதிக தன்னம்பிக்கை.
– புதிய வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக்கொள்ளும் மனப்பான்மை.
– தோல்விக்குப் பிறகும் மீண்டும் முயற்சி செய்யும் திறன்.
**முக்கியமான பலவீனம்:**
சில நேரங்களில் அதிக நம்பிக்கையின் காரணமாக ஏற்படக்கூடிய ஆபத்துகளைச் சரியாகக் கணிக்காமல் முடிவெடுக்கலாம். தேவையான தகவல்களைச் சேகரிக்காமல் செயல்படுவதால் தவறுகள் ஏற்படலாம்.
2. 5 Types of Decision Makers in Tamil | Detective – ஆதாரங்களை ஆராய்ந்து முடிவெடுப்பவர்
Detective வகையைச் சேர்ந்தவர்கள் எந்தவொரு முடிவையும் எடுப்பதற்கு முன்பு முழுமையாக ஆராய்ச்சி செய்வார்கள். உண்மையான தகவல்கள், தரவுகள், புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் ஆதாரங்களுக்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுப்பார்கள்.
இவர்கள் மற்றவர்கள் கூறும் கருத்துகளை அப்படியே ஏற்றுக்கொள்ள மாட்டார்கள். அதற்கான ஆதாரங்கள் என்ன என்பதை முதலில் தெரிந்துகொள்ள விரும்புவார்கள்.
உதாரணமாக, ஒருவர் ஒரு புதிய முதலீட்டைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது அதன் வரலாறு, லாபம், நஷ்டம், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் சந்தை நிலவரம் ஆகியவற்றை ஆராய்ந்த பிறகே முடிவெடுப்பார்.
**முக்கியமான பலம்:**
– ஆராய்ச்சி செய்து முடிவெடுக்கும் திறன்.
– உண்மையான தரவுகளுக்கு முக்கியத்துவம்.
– தவறான தகவல்களை அடையாளம் காணும் திறன்.
– ஆதாரங்களின் அடிப்படையில் முடிவெடுத்தல்.
**முக்கியமான பலவீனம்:**
இவர்கள் சில நேரங்களில் தங்களுடைய கருத்தை நிரூபிக்கும் தகவல்களை மட்டுமே தேடலாம். இதனை Confirmation Bias (உறுதிப்படுத்தும் சார்பு) என்று அழைக்கிறார்கள்.
மேலும், அதிகப்படியான ஆராய்ச்சியில் ஈடுபடுவதால் முடிவெடுப்பதில் தாமதம் ஏற்படலாம்.
3. 5 Types of Decision Makers in Tamil | Listener – மற்றவர்களின் ஆலோசனைகளைக் கேட்டு முடிவெடுப்பவர்
Listener வகையைச் சேர்ந்தவர்கள் மற்றவர்களின் கருத்துகளுக்கும் ஆலோசனைகளுக்கும் அதிக முக்கியத்துவம் கொடுப்பார்கள்.
ஒரு முக்கியமான முடிவை எடுப்பதற்கு முன்பு குடும்பத்தினர், நண்பர்கள், அனுபவம் வாய்ந்தவர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களிடம் ஆலோசனை கேட்பார்கள்.
உதாரணமாக, ஒருவர் தனது வேலையை விட்டுவிட்டு புதிய தொழில் தொடங்க விரும்பினால், முதலில் குடும்பத்தினர் மற்றும் நம்பிக்கைக்குரிய நண்பர்களிடம் ஆலோசனை பெறுவார்.
**முக்கியமான பலம்:**
– மற்றவர்களின் கருத்துகளை மதிக்கும் பண்பு.
– குழுவாகச் செயல்படும் திறன்.
– நல்ல மனித உறவுகளை உருவாக்குதல்.
– பல்வேறு கோணங்களில் ஒரு பிரச்சினையைப் புரிந்துகொள்ளுதல்.
**முக்கியமான பலவீனம்:**
சில நேரங்களில் மற்றவர்கள் அனைவரும் ஒரே கருத்தைக் கூறினால், அதுவே சரியான முடிவு என்று நினைக்கலாம். தனிப்பட்ட விருப்பங்களை விட மற்றவர்களின் கருத்துகளுக்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கலாம்.
எனவே, மற்றவர்களின் ஆலோசனைகளைக் கேட்டாலும் இறுதி முடிவைத் தன்னுடைய சிந்தனையின் அடிப்படையில் எடுப்பது அவசியம்.
4. 5 Types of Decision Makers in Tamil | Thinker – ஆழ்ந்து சிந்தித்து முடிவெடுப்பவர்
Thinker வகையைச் சேர்ந்தவர்கள் மிகவும் கவனமாகவும் நிதானமாகவும் முடிவெடுப்பார்கள்.
ஒரு முடிவை எடுப்பதற்கு முன்பு அதன் நன்மைகள், தீமைகள், எதிர்கால விளைவுகள் மற்றும் ஏற்படக்கூடிய ஆபத்துகள் அனைத்தையும் ஆராய்வார்கள்.
உதாரணமாக, ஒருவர் வீடு வாங்க முடிவு செய்தால், அதன் விலை, இடம், வங்கிக் கடன், மாதத் தவணை, எதிர்கால மதிப்பு மற்றும் குடும்பத்தின் பொருளாதார நிலை ஆகியவற்றை ஆராய்ந்த பிறகே முடிவெடுப்பார்.
**முக்கியமான பலம்:**
– ஆழ்ந்த சிந்தனைத் திறன்.
– ஆபத்துகளை முன்கூட்டியே கணித்தல்.
– அனைத்து வாய்ப்புகளையும் ஒப்பிட்டுப் பார்த்தல்.
– திட்டமிட்டு முடிவெடுக்கும் திறன்.
**முக்கியமான பலவீனம்:**
இவர்கள் தோல்வி மற்றும் இழப்புகளை அதிகமாகப் பயப்படலாம். ஒரு முடிவின் மூலம் கிடைக்கக்கூடிய அதிகபட்ச நன்மையைவிட, ஏற்படக்கூடிய இழப்புகளைத் தவிர்ப்பதற்கே அதிக முக்கியத்துவம் கொடுப்பார்கள்.
இதனால் சில நேரங்களில் சிறந்த வாய்ப்புகளையும் தவறவிடலாம்.
5. 5 Types of Decision Makers in Tamil | Visionary – தொலைநோக்குச் சிந்தனையுடன் முடிவெடுப்பவர்
Visionary வகையைச் சேர்ந்தவர்கள் மிகவும் புதுமையான சிந்தனைத் திறன் கொண்டவர்கள். மற்றவர்கள் பார்க்காத வாய்ப்புகளையும், மற்றவர்கள் யோசிக்காத புதிய தீர்வுகளையும் கண்டறிவார்கள்.
இவர்கள் தற்போதைய சூழ்நிலையை மட்டும் கருத்தில் கொள்ளாமல் எதிர்காலத்தில் என்னென்ன மாற்றங்கள் ஏற்படலாம் என்பதையும் சிந்திப்பார்கள்.
உதாரணமாக, இணையம் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு (Artificial Intelligence) எதிர்காலத்தில் மிகப்பெரிய வளர்ச்சியை அடையும் என்று முன்கூட்டியே கணித்து, அதற்கேற்ப புதிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை உருவாக்குபவர்கள் இந்த வகையைச் சேர்ந்தவர்கள்.
**முக்கியமான பலம்:**
– புதுமையான சிந்தனை.
– புதிய வாய்ப்புகளைக் கண்டறிதல்.
– எதிர்காலத்தைப் பற்றிய தொலைநோக்குப் பார்வை.
– வித்தியாசமான தீர்வுகளை உருவாக்குதல்.
**முக்கியமான பலவீனம்:**
சில நேரங்களில் எளிமையான தீர்வுகளைத் தவிர்த்து, மிகவும் வித்தியாசமான அல்லது அரிதான தீர்வுகளைத் தேடுவார்கள். இதனால் தேவையற்ற சிக்கல்களும் செலவுகளும் ஏற்படலாம்.
ஐந்து வகையான முடிவெடுக்கும் நபர்களின் ஒப்பீடு:
| Adventurer | உள்ளுணர்வு | விரைவான முடிவு | அதிக நம்பிக்கை |
| Detective | தரவுகள் | ஆதாரப்பூர்வ முடிவு | உறுதிப்படுத்தும் சார்பு |
| Listener | ஆலோசனை | குழு ஒத்துழைப்பு | பிறர் கருத்துகளின் தாக்கம் |
| Thinker | ஆழ்ந்த சிந்தனை | ஆபத்து மதிப்பீடு | முடிவெடுப்பதில் தாமதம் |
| Visionary | புதுமை | தொலைநோக்குப் பார்வை | தேவையற்ற சிக்கல்கள் |
ஒரு குழுவில் வெவ்வேறு சிந்தனையாளர்கள் இருப்பது ஏன் அவசியம்?
ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு ஒரே மாதிரியான சிந்தனை கொண்டவர்கள் மட்டும் இருந்தால் போதாது. வெவ்வேறு சிந்தனை முறைகளைக் கொண்டவர்கள் இணைந்து பணியாற்றும்போதுதான் சிறந்த முடிவுகளை எடுக்க முடியும்.
உதாரணமாக, ஒரு புதிய தொழிலைத் தொடங்கும் குழுவில் Adventurer விரைவாகச் செயல்படுவதற்கான வழியைக் கண்டறிவார். Detective சந்தை நிலவரம் மற்றும் தரவுகளை ஆராய்வார். Listener வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் குழு உறுப்பினர்களின் கருத்துகளைக் கேட்பார். Thinker ஏற்படக்கூடிய ஆபத்துகளைக் கணிப்பார். Visionary எதிர்காலத்திற்கான புதிய வாய்ப்புகளைக் கண்டறிவார்.
இவ்வாறு அனைவருடைய திறமைகளும் ஒன்றிணையும்போது ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள் அதிகரிக்கின்றன.
இதனை Intellectual Diversity (அறிவுசார் பன்முகத்தன்மை) என்று அழைக்கிறார்கள்.
5 Types of Decision Makers in Tamil | முடிவுரை
ஒவ்வொரு மனிதருக்கும் தனித்துவமான சிந்தனை முறையும் முடிவெடுக்கும் திறனும் உள்ளது. சிலர் உள்ளுணர்வை நம்புகிறார்கள்; சிலர் தரவுகளை நம்புகிறார்கள்; சிலர் மற்றவர்களின் ஆலோசனைகளைக் கேட்கிறார்கள்; இன்னும் சிலர் ஆழ்ந்து சிந்தித்துப் புதுமையான தீர்வுகளைக் கண்டறிகிறார்கள்.
இந்த ஐந்து வகைகளில் எந்த வகையைச் சேர்ந்தவராக இருந்தாலும், உங்களுடைய பலங்களையும் பலவீனங்களையும் புரிந்துகொள்வது மிகவும் அவசியம்.
சிறந்த முடிவெடுப்பவர் என்பவர் எப்போதும் ஒரே முறையைப் பின்பற்றுபவர் அல்ல. சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப உள்ளுணர்வு, தரவுகள், ஆலோசனைகள், ஆழ்ந்த சிந்தனை மற்றும் புதுமையான யோசனைகளைச் சரியான முறையில் பயன்படுத்தத் தெரிந்தவரே சிறந்த முடிவெடுப்பவர்.